Maîtrisez vos fournisseurs en maîtrisant l’audit !

[2024-11-26] (Accès libre) Dans l’industrie des dispositifs médicaux, la qualité, la sécurité et les performances de vos produits ne se limitent pas aux frontières de votre entreprise. Les processus externalisés jouent un rôle essentiel dans la maîtrise de vos dispositifs, qu’il s’agisse des fournisseurs ou des sous-traitants. Pour répondre à ces exigences, l’audit reste un outil stratégique incontournable, vous permettant de surveiller et maîtriser efficacement vos processus internes et externalisés.

Découvrez notre parcours complet à l’audit : une formation progressive et pratique.

  1. Audit interne (1/2 journée de théorie) : comprenez les bases de l’audit interne, ses objectifs, et la méthodologie pour garantir la conformité de vos processus internes et détecter les écarts avant qu’ils ne deviennent majeurs.
  2. Audit fournisseur (1/2 journée de théorie) : apprenez à structurer un audit fournisseur.
  3. Exercices pratiques sur l’audit interne (1/2 journée) et/ou sur l’audit fournisseur (1/2 journée) : à partir d’un exemple basé sur le processus achats, apprenez à :
    • Concevoir un plan d’audit en fonction des risques
    • Auditer un dossier fournisseur
    • Auditer un dossier de lot composant
    • Rédiger un compte-rendu d’audit

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Formations audits - Audit interne, Audit fournisseur fabricant, sous-traitant, sous-traitance, processus externalisé

DMEXPERTS vous propose son parcours de formation « Audit »

Le plus ? Des exercices adaptés à vos besoins

Pour la partie pratique, les exercices peuvent être basés sur un exemple standard proposé par DMEXPERTS, ou être personnalisés pour s’appuyer sur les documents de votre propre système qualité. Cette flexibilité garantit une formation concrète et directement applicable à vos enjeux spécifiques. Ce parcours complet vous permet de passer de la théorie à la pratique.

ENSEMBLE, NOUS RÉUSSIRONS !

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